山南企業(yè)全面深刻了解濟南品牌策劃戰(zhàn)略管理的職責與主要工作內容，能夠建立科學高效的品牌管理組織架構與流程，善于把企業(yè)內各部門實施品牌戰(zhàn)略的工作要求有效傳達到位并推動實施。

      經過學習并通過考試的學員既能掌握品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的方法與工具，又能把濟南品牌策劃戰(zhàn)略落實到企業(yè)的具體營銷傳播活動中。確保企業(yè)的營銷資源得到最充分的利用，既促進銷售的短暫增長又能打造強勢品牌；

      通過本課程的學習，培育一批真正掌握濟南品牌策劃戰(zhàn)略管理理論，并在實踐中善于創(chuàng)造性地把品牌理論用于具體操作的實務人才；

      品牌建設一方面需要企業(yè)領導人擺正心態(tài)，深刻認識目前企業(yè)的產品狀況、市場狀況、品牌狀態(tài)，并根據這些狀態(tài)制訂切實可行的策略；另一方面又需要他們能正確認識所處的行業(yè)地位，大膽利用外部資源，正確決策。

      我們知道，企業(yè)在賦予產品以某種概念、文化、情感、生活方式、自我表現意識等延伸利益時，必須要將產品的實際利益與目標消費者結合起來進行分析，延伸利益與實際利益的結合必須合情、合理，才能得到目標消費者的認同。也就是說，產品的延伸利益是建立在消費者認為其所提供的實際利益能夠自然提供這種延伸利益。